Scholt Energy groeide in twintig jaar uit tot de grootste onafhankelijke b2b-energiepartner van Nederland, met 2 miljard euro omzet. De succesfactor: persoonlijke service en flexibel maatwerk.
Rob van Gennip is sinds de oprichting betrokken bij Scholt Energy en sinds 2017 CEO van het familiebedrijf. Van Gennip: “Jan Scholt hielp begin jaren 2000 bedrijven al energie te besparen. Toen de energiemarkt werd geliberaliseerd, verdwaalden veel ondernemers in het aanbod van grote leveranciers die slecht bereikbaar waren en weinig aandacht hadden voor individuele wensen. Wij boden met Scholt een alternatief: customer intimacy – persoonlijk uitleggen hoe bedrijven het best energie kunnen inkopen.”
Scholt Energy bracht destijds een nieuw concept op de markt. Waar andere leveranciers standaard vast of variabel boden, combineerde Scholt beide vormen. Zo kregen klanten voorspelbaarheid én flexibiliteit. Dat is niet het enige waarin het bedrijf zich onderscheidt. “We adviseren actief over het juiste inkoopmoment. En bedrijven die willen verduurzamen? Die helpen we met de afname van groene energie. We koppelen klanten aan zon- en windparken en zetten batterijen slim in door met algoritmes op prijsmomenten te sturen. We staan dicht bij onze klanten, als echte partner. Dat maakt ons nog steeds uniek.”
Het resultaat mag er zijn. Scholt Energy telt inmiddels 12.500 klanten, waaronder partijen als VDL en DAF. Het bedrijf heeft een Net Promoter Score van +40, de hoogste binnen de zakelijke energiesector. De medewerkersscore is +35, tegen een Nederlands gemiddelde van +12. En daar profiteren klanten weer van. Want, zegt CEO Van Gennip: “We willen allemaal een stap extra zetten.”
